التخطي إلى المحتوى الرئيسي

المشاركات

عرض المشاركات من ديسمبر, 2018

الاعتمادات المستندية وخطابات الضمان

- ما هو الاعتماد المستندي ؟ أولا: تعريف الاعتماد المستندي - الاعتماد المستندی هو تعهد مكتوب صادر من بنك ( يسمى المصدر) بناء على طلب المشتري ( مقدم الطلب أو الأمر) لصالح البائع( المستفيد .) ويلتزم البنك بموجبه بالوفاء في حدود مبلغ محد د خلال فترة معينة متى قدم البائع مستدات السلعة مطابقة لتعليمات شروط الاعتماد  وقد يكون التزام البنك بالوفاء نقدا أو بقبول كمبيالة . ثانيا: أهمية الاعتماد المستندي - ويستعمل الا عتماد المستندي في تمويل التجارة الخارجية، وهو يمثل في عصرنا الحاضر الإطار الذي يحظى بالقبول من جانب   سائر الأطراف الداخلين  في ميدان التجارة الدولية بما يحفظ مصلحة هؤلاء الاطراف جميعا من مصدرين ومستوردين  يشترك في الاعتماد المستندي أربعة أطراف هم : المشتري :هو الذي يطلب فتح الاعتماد، ويكون الاعتماد في شكل عقد بينه وبين البنك فاتح الاعتماد. ويشمل جميع  النقاط التي يطلبها المستورد من المصدّر . البنك فاتح الاعتماد :هو البنك الذي يقدم إليه المشتري طلب فتح الاعتماد، حيث يقوم بدراسة الطلب. وفي حالة الموافقة عليه وموافقة المشتري  على شروط البنك، يقوم بفتح الاعتماد ويرسله إما

كيف تكون مديراً ناجحاً

كيف تكون مديراً ناجحاً  توجد بعض الخصائص التي تجعل شخصيّة المدير مرغوبة ومريحة، وأهمها: الثقة: يجب أن يكون المدير قادراً على اتخاذ القرارات بثقة . الهدوء: الهدوء من أهم الصفات التي يجب أن يتصف بها المدير ليستطيع القيام بمهامه بشكل صحيح . المرونة: ترتبط المرونة بإجراء التعديلات عند الضرورة، وهي الاستعداد لاتخاذ قرار بشأن القيام بالأعمال بشكل مختلف. الحدس: هو القدرة على الوصول إلى المعرفة دون اللجوء إلى استخدام العمليات العقلانية؛ وهو ركيزة أساسية من ركائز الذكاء العاطفي، وعادةً يستطيع الشخص الذي يتمتع برؤية ثاقبة معرفة مشاعر الآخرين وأفكارهم، وهذا يجعله قادراً على الاستجابة بشكل مثالي لهم، وإنّ الشخص الذي يمتلك حدساً قوياً يكون مديراً قوياً. الإبداع: يعمل الإبداع على دفع سير العمل قُدماً نحو الأمام مما يجذب الانتباه، وهو النقطة الفاصلة بين الكفاءة والتميز. مقوّمات عمل المدير الناجح:   على المدير أن يكون ملماً بمبادئ وأساسيات العمل، وأهمها: التنظيم: يجب أن يكون المدير منظمًا حتى يُحقق النجاح. فهم المفاهيم المالية الأسا سية: هذا يمكّن المدير من فهم كيفية إدا

صفات المدير الناجح

صفات المدير الناجح سوف نتعرف اولا عن معنى الإدارة ثم بعد ذلك أهم صفات المدير الناجح.    الإدارة : من الأمور الصعبة والمعقدة لأنّها تتطلب مجموعةً كبيرة من المهام والقرارات المصيرية في مجالات الحياة المختلفة، فإذا كانت صائبة فإنّها ستدير المؤسسة أو الشركة بطريقةٍ إيجابية وسليمة كي تجعلها من أهمّ المؤسسات أو الشركات في المجتمع، كما أنّها ستعلو بها إلى أعلى مراتبها بهدف تطوير المنشأة والحفاظ على صدارتها، وإن كانت خاطئة في اتخاذ القرارات الحاسمة والمصيرية، وغير قادرة على اتخاذ الأحكام والتدابير الإدارية في الوقت المناسب سيتحمل مديرها كامل المسؤولية بصفته المدير والقائد والمدَّبر الأساسي للشؤون الإدارية فيها، لذلك سنذكر في هذا المقال أهم صفات المدير الناجح الذي يمتلك أسس الإدارة الإبداعية حتى يدفع شركته إلى أعلى المراتب. . أهم صفات المدير الناجح   روح القائد:  في أي مؤسسة يجب أن يتصف المدير بمواصفات القائد الناجح، وتتمثل في : التخطيط والمتابعة والمراقبة لكل أمور المؤسسة، سواءً كانت صغيرة أم كبيرة، وذلك من خلال اختيار ذوي الكفاءة والخبرة والمسؤولية لكلّ قطاع أو قسم من أقس

ما هو حساب المتاجرة و حساب الارباح والخسائر

 الحسابات الختامية   تعتمد الطريقة الانجليزية على فتح حسابات ختامية في نهاية العام هي حساب المتاجرة وحساب الأرباح والخسائر ، وهما يقابلا حساب ملخص الدخل في الطريقة الأمريكية . 1- حساب المتاجرة : يوضح هذا الحساب نتيجة عمليات شراء وبيع البضاعة خلال فترة معينة وما إذا كانت المنشأة قد حققت أرباح إجمالية أو خسائر إجمالية . وحساب المتاجرة يفتح في نهاية السنة حيث يخصص له صفحة بدفتر الأستاذ و يتم إعداده كما يلي   :      أ –تقفل في الجانب المدين   منه الحسابات التالية :        حساب مخزون ( أو بضاعة ) أو ل المدة     -   حساب المشتريات   -   حساب مردودات      و مسموحات المبيعات   -   حساب مصروفات الشراء (م.نقل المشتريات+مصاريف    رسوم جمركية + عمولة وكلاء شراء+ مصاريف التأمين على المشتريات ) + خصم    مسموح به   ب- تقفل في الجانب الدائن منه الحسابات التالية:     حساب المبيعات   -    حساب مردودات ومسموحات المشتريات   -    خصم مكتسب   ج- يتم إثبات بضاعة ( أو مخزون ) آخر المدة في الجانب الدائن   د- يتم ترصيد حساب المتاجرة   وتنقل نتيجة الحساب إلى حساب الأرباح والخس

القوائم المالية ( قائمة الدخل - قائمة المركز المالي )

 القوائم المالية يعتبر التلخيص في ميزان المراجعة الخطوة الأخيرة في عملية تسجيل العمليات المالية   . ويتطلب   توصيل المعلومات المالية إلى المستفيدين إعداد القوائم المالية والتي تعتبر أهم مخرجات المحاسبة ولها أهمية كبيرة لدى متخذي القرار داخل و خارج المنشأة .وتنقسم هذه القوائم إلى : قائمة الدخل قائمة المركز المالي 1- قائمة الدخل :   عبارة عن تقرير أو قائمة تظهر نتيجة أعمال المنشأة خلال فترة زمنية معينة وتعد في صورة تقرير من جانب واحد ، وتحتوي على المصطلحات ( المعادلات )التالية : صافي المبيعات = إيرادا المبيعات – ( مردودات المبيعات + مسموحات المبيعات) صافي المشتريات = المشتريات – ( مردودات المشتريات + مسموحات المشتريات + الخصم المكتسب ) تكلفة المشتريات = صافي المشتريات + مصاريف المشتريات ( م.نقل المشتريات+مصاريف رسوم جمركية + عمولة وكلاء شراء+ مصاريف التأمين على المشتريات ) تكلفة البضاعة المباعة ( المبيعات ) = بضاعة أول المدة + تكلفة المشتريات - بضاعة آخر المدة . مجمل الربح (أو الخسارة ) = صافي المبيعات – تكلفة المبيعات   . صافي الربح ( أو الخسارة )